CAA Roegas Sutherlandas kalba apie karjerą ir šeimą

Holivudas gali kovoti su skausmingais pokyčiais, bet už Roegas SutherlandasCAA žiniasklaidos finansų departamento ir Tarptautinės kino grupės vadovo teigimu, šis sutrikimas yra galimybė nepriklausomam kino sektoriui, kurį jis palaikė pastaruosius du dešimtmečius.

„Jei rinkoje yra tikrų sutrikimų, tai reiškia, kad studijos nekuria pakankamai filmų. Vis dar yra vietų, kurias reikia užpildyti, ir visada yra kažkas, kas nori pažiūrėti filmą“, – pasakojo Sutherlandas Ciuricho viršūnių susitikimas šeštadienį.

„Jei studijos kuria mažiau filmų, tai reiškia, kad turime sukurti daugiau filmų, o tada juos parduoti. Turime realią galimybę daryti realią įtaką rinkai.

Sutherlandas kalbėjo per pokalbį scenoje Ciuricho kino festivaliskasmetinis pramonės susirėmimas prieš gaudamas „Game Changer“ apdovanojimą, švenčiant jo darbą šimtai filmų per liniją.

Kalbėdamas su „FilmNation Entertainment“ įkūrėju ir generaliniu direktoriumi Glenu Basneriu ir „Deadline“ vyriausiuoju filmo redaktoriumi Mike’u Flemingu jaunesniuoju, Sutherlandas atvirai ir gyvai papasakojo apie savo kelionę, kuri tapo vienu iš pagrindinių nepriklausomo filmų finansavimo pasaulio iniciatorių ir drebėjimų.

Jis atskleidė, kad niekada nebuvo gundomas sekti savo tėvus Donaldą Sutherlandą ir Francine Racette (kuri buvo auditorijoje) ar pusbrolį Kieferį Sutherlandą į vaidybą. Broliai Rossifas ir Angusas taip pat yra aktoriai. Jis teigė, kad ne tik pats apibūdintas talento vaidyba, bet ir jo velionio tėvo požiūris į filmų kūrimo procesą.

„Mano tėvas visada sakydavo: „Kaip aktorius, tu atiduodi 100% savęs“… jis atsisakė žiūrėti savo filmus, nes jautė, kad tik 50 proc. to, ką jis duos, iš tikrųjų buvo ekrane“, – sakė Sutherlandas.

„Man tai buvo įdomu, supratau, kad man daug įdomiau kontroliuoti visumą, o ne dalį. Taigi tai buvo būdas pateisinti nevaidinti, nors aš niekada nebūčiau gavęs aktoriaus darbo.

Prieš surandant pašaukimą CAA, jo darbų sąrašas svyravo nuo filmų PA iki filmų redaktoriaus ir itin trumpo Marlono Brando posto.

„Tai truko visas 35 sekundes“, – jis prisiminė pastarąjį pasirodymą ir atskleidė, kad Brando jį išvijo iš filmavimo aikštelės, nes jis kalbėjosi, kol aktorius bandė išmokti savo linijas tarp paėmimų. Tai buvo skausminga patirtis, turint omenyje, kad Brando buvo vienas iš jo stabų visą gyvenimą, susižavėjimą, kurį jam įskiepijo jo motina.

Sutherlandas pripažino, kad jo tėvo agentas Ronas Meyeris suteikė jam pirmą pertrauką legendiniame CAA pašto skyriuje.

„Jaučiausi šiek tiek keistai. Mano tėvai ne itin mylėjo agentus. Augant, juos supančios aktorių ir menininkų bendruomenės vakarieniauti nebuvo, sakytume, švenčiančių agentus“, – prisiminė jis. „Maniau, kad jie mane siunčia į kalėjimą, bet tai buvo geriausia patirtis, kurią aš kada nors patyriau gyvenime.

Net tada, pasak Sutherlando, jam prireikė laiko surasti savo „vietą“ agentūroje.

„Aš turėjau būti talentų skyriuje, bet man netinka. Ir iš tikrųjų tai, ką mes darome, nepriklausomi, tarptautiniai dalykai, iš tikrųjų prasidėjo tik maždaug 2005 m. arba bent jau nepradėjo klestėti, nes viską kūrė studijos“, – aiškino jis.

„Buvau įmestas į skyrių, kuris daugiausia buvo klientų, kurie turėjo projektą, kurį norėjo atlikti, kai nedirbo su dideliu studijos filmu, aptarnavimo skyrius. Bet tada verslas išsivystė po 2006 m. ekonominės krizės ir daug daugiau šių filmų buvo palikta tokiems žmonėms kaip mes, kad jie išsiaiškintų finansavimą.

Praėjus maždaug dviem dešimtmečiams, CAA žiniasklaidos finansai yra daugelio prodiuserių, bandančių sukurti aukštą nepriklausomą projektą, tikslas.

Glenas Basneris, Roegas Sutherlandas ir Mike’as Flemingas jaunesnysis Ciuricho viršūnių susitikime

Ilgametis bendradarbis Basneris teigė, kad 60–70 % nepriklausomų filmų, sėkmingai išleistų per pastaruosius 20 metų, tam tikra forma ar forma rėmė Sutherlandas ir „Media Finance“ komanda. Sutherlandas padaliniui vadovauja kartu su kolega vadovu Benu Krameriu, kuris taip pat yra daugiametis didžiųjų festivalių ir turgų veikėjas, kuris vadovauja sandorių sudarymui ir operacijoms su Sutherlandu.

„Tai gal ir tiesa“, – sakė Sutherlandas apie Basnerio sąmatą, – bet tai ateina ne iš mūsų grupės, o iš mūsų klientų, ir mums pasisekė, kad galime atstovauti vieniems geriausių žmonių pasaulyje, kurie suteikia mums galimybę pristatyti. paketus, kuriuos finansuojate. Mes esame puikūs tarpininkai“.

Jis pridūrė, kad tai nebūtų įmanoma be ilgalaikių patikimų finansavimo partnerių, tokių kaip Basner, AGC Studios generalinis direktorius Stuartas Fordas ar tarptautinių pardavimų meistras Vincentas Maravalis.

„Mūsų tikslas – užtikrinti, kad rinkoje būtų sveika ekosistema, kad mes rūpinamės savo klientais ir tinkamai statome filmus, kad būtų atsižvelgiama ne tik į jų poreikius ir norus, bet ir į poreikius. ir filmų finansavimo bendruomenės su tarptautiniais platintojais ir kas gali finansuoti norus“, – sakė Sutherlandas.

„Kartais tai yra pasauliniai pasiūlymai. Daugeliu atvejų tai vyksta dalimis: užsienio pardavimo agentas yra jos dalis ir parduoda tarptautines teritorijas, pritraukia investuotoją į akcijas ir užtikrina, kad investuotojas į akcijas būtų saugioje padėtyje, jei pradės kurti filmą be jo. paskirstymas vietoje“.

Sutherlandas sakė sutelkęs finansavimą ankstyviems savo karjeros filmams, tokiems kaip Darrenas Aronofsky Imtynininkasvaidina Mickey Rourke ir Kathryn Bigelow Sužeista spintelėbuvo jo mokymosi proceso dalis.

„Kai esi toks jaunas ir nežinai, kaip kas nors veikia, ir mokantis skrendant, tu tiesiog pasitiki procesu. Jūs nekomplikuojate ir per daug neapgalvojate dalykų“, – sakė jis.

Vincentas Maravalis man pasakė: „Mes tai padarysime Imtynininkas.’ Aš sakau: „Gerai, mes padarysime“. Imtynininkas.’ Dabar norėčiau užduoti jam apie 400 klausimų apie tai, kiek jis gali iš anksto parduoti, kiek mes galėsime pasiskolinti už teritorijas, kurių jis iš anksto neparduoda, ir kur aš galėsiu jas rasti ketvirtą valandą ryto, kai reikia pasirašyti sandorį?

Sutherlandas sakė, kad didžioji mokymosi kreivės dalis buvo mokymasis riedėti su smūgiais, kurie atsiranda kartu sujungiant projektą.

„Tai kaip filme Force Majeure. Lavina kažkada pasirodys, o tada klausimas, ar išbėgsi iš balkono, ar liksi ten ir saugosi savo šeimą“, – sakė jis.

Žvelgdamas į daugybę filmų, kuriuos CAA Media Finance padėjo pasiekti per pastaruosius du dešimtmečius, Sutherlandas sakė, kad jis ir jo komanda niekada nesieks nuopelnų už filmo egzistavimą.

„Mes padedame bendruomenei gauti įrankius, kad suprastų, kaip jį parduoti, bet tai vyksta ne dėl mūsų. Imk Juodoji gulbėlabai sunku sukurti filmą, bet jo genialumas yra Darrenas Aronofsky ir Natalie Portman. Kartais reikia šiek tiek padėti, kad žmonės suprastų, kokia yra režisieriaus vizija, ir susisiektų su ja. Bet galiausiai mes esame tik pagalbininkai.

Jis tai pasiūlė Juodoji gulbė buvo pasiklydęs vertime direktoriaus ir finansininkų pokalbiuose. Problema buvo ta, kad scenarijus buvo skaitomas kaip drama, o Aronofsky vizija buvo psichologinis trileris.

„Jo nebuvo puslapyje, todėl žmonės jo nematė automatiškai. Jie klausia: „Ar jis mums pasakys, kad tai trileris, o tada pristatys dramą? prisiminė Sutherlandas.

Jis užpildė biudžeto spragą per prodiuserį Brianą Oliverį, kuris tuo metu iš Luizianoje įsikūrusių investuotojų surinko 8 mln.

„Jis sako: „Roegai, aš sukursiu keturis siaubo filmus“. Ir aš sakau: „Ne, tu ne, tu darysi“. Juodoji gulbė“, – prisiminė Sutherlandas.

„Jam tai gerai pasiteisino“, – pridūrė jis, sakydamas, kad Oliveris iš savo investicijų uždirbo 70 mln. USD, kai filmas visame pasaulyje uždirbo 329 mln. USD.

Žvelgdamas į naujausią istoriją, Basneris prisiminė, kaip Sutherlandas vadovavo virtualiajai Kanų rinkai kartu su Maraval, kai fizinis festivalis buvo uždarytas dėl Covid-19 pandemijos 2020 m.

„Ką mes turėjome daryti? Aplaižykite mūsų žaizdas ir pasakykite: „O Dieve, verslas miręs. Mes negalime kurti turinio“, – sakė jis. „Žmonės buvo įstrigę namuose. Turėjome sugalvoti būdą, kaip sukurti filmus. Niekada nebuvo geresnio laiko parduoti filmus. Vienintelis būdas tai padaryti buvo sukurti šias virtualias rinkas.

„Kas savaitę skambintume 500 žmonių. Mes klausėme: „Kaip persitvarkysime ir kaip tai padarysime įdomiu?“, – sakė jis.

Sutherlandas pridūrė, kad iniciatyvos sėkmę nulėmė tai, kad susibūrė visa nepriklausoma bendruomenė.

„Vienintelis būdas mums pasisekti yra dirbant kartu. Kai dirbame vienas prieš kitą, nieko gero neįvyksta. Kai visa mano komanda susirenka ir dirba su visa nepriklausoma bendruomene, o mes visi susiburiame, tada mums sekasi.

Roegas Sutherlandas Ciuricho viršūnių susitikime