Vis dėlto pranešimas neturėjo būti staigmena – tai buvo trečiasis šiais metais, kai bendrovė informavo, kad reikalavimai įtraukti jos akcijas į Didžiąją valdybą nebuvo įvykdyti. Taip pat „Tupperware“ bankroto pareiškimas neturėjo nieko nustebinti.
JAV Vertybinių popierių ir biržos komisijai pateiktuose teisės aktuose pateiktuose dokumentuose galima pastebėti, kad abiems reikalingoms sritims netrūksta, t. y. Daugelis pranešimų gauta pavėluotai, o kiti vis dar laukiami, taigi, grasinimai išbraukti iš sąrašo.
Iš tikrųjų tik 2023 m. spalio mėn. „Tupperware“ pateikė 2022 m. metinę ataskaitą, praėjus 10 mėnesių nuo metų pabaigos. O trijų ketvirčio ataskaitų už 2023 m. iki rugsėjo mėn. sumažėjo šių metų kovo mėnesį. Vis dėlto 2023 m. ketvirtasis ketvirtis ir metinė ataskaita tebėra neapmokėti, o 2024 m. ketvirčio ataskaitos nepateiktos.
2022 m. metinėje ataskaitoje yra smerkianti frazė: „Bendrovė padarė išvadą, kad kyla didelių abejonių dėl jos gebėjimo tęsti veiklą“ – tai nėra neįprasta žodžių junginys viešųjų įmonių dokumentuose, tačiau vis dėlto šiurpina.
Ataskaitoje teigiama, kad prie šio įvertinimo prisidėjo „finansiniai priešiniai vėjai“, prasidėję 2019 m. ir sustiprėję per 2020 m. COVID-19 sustabdymą, taip pat po COVID įvykę klaidingi žingsniai, įskaitant produktų kainų didinimą, nes infliacija slegia vartotojus.
Visai neseniai „Tupperware“ negalėjo toliau skolintis pagal atnaujinamą kredito liniją, kol skolos restruktūrizavimo susitarimas nepateikė naujo likvidumo. Tačiau tai buvo susiję su kai kuriomis bauginančiomis sutartimis, pavyzdžiui, galimu „Tupperware“ prekės ženklo praradimu, kuris buvo įkeistas kaip įkaitas sandoryje.
Komunalinės paslaugos patiria spaudimą neatsilikti nuo transporto priemonių elektrifikavimo: į verslą
Metinėje ataskaitoje minimos pastangos pertvarkyti, įskaitant nepagrindinių linijų atsisakymą ir perėjimą nuo „platintojo stumiamojo modelio prie vartotojo traukiamo modelio“.
Nuo pat 1946 m. „Tupperware“ veikė su nepriklausoma pardavimų komanda, kurią išgarsino „Tupperware vakarėliai“, vykę namuose, kur draugai ir kaimynai galėjo pamatyti, paliesti ir nusipirkti maisto saugojimo ir serviravimo produktus.
Tiesioginis pardavimas tebėra įmonės esmė, nors Tupperware dabar kalba apie „viso kanalo evoliuciją“, kuri prasidėjo po COVID, kai buvo atidaryta el. prekybos svetainė. Produktus taip pat galima įsigyti „Amazon“ ir „Macy’s“ bei „Target“ parduotuvėse.
„Latham“ pagrįsta „AngioDynamics“ yra medicinos technologijų užsakomųjų paslaugų tendencijos dalis – „Down to Business“.
Elektroninės prekybos naujienų ir tyrimų įmonė „Digital Commerce 360“ paskelbė straipsnį apie 11 skyrių, kuriame cituojamas vienas interneto ekspertas, kaltinantis Tupperware „absurdiškai vėlyvą“ žiniatinklio naudojimą, kuris, jos teigimu, vis dar buvo ribotas.
Tačiau „Tupperware“ generalinis direktorius pranešime spaudai apibūdino bankroto bylos iškėlimą kaip „suteikti mums esminį lankstumą, kai ieškome strateginių alternatyvų, kad palaikytume mūsų transformaciją į skaitmeninę, technologijų vadovaujamą bendrovę“.
Pranešime taip pat teigiama, kad nesitikima jokių „Tupperware“ nepriklausomų pardavimo konsultantų susitarimų pakeitimų.
–
